The Causal Significance of Organizational Climate, Work Ecosystem, and Staffing Regulatory Framework on With-drawal Behavior
(A Study at Pt Bank Mandiri (Persero) Pati)
DOI:
https://doi.org/10.61132/ijema.v3i2.1255Keywords:
Employee Retention, Organizational Climate, Staffing Regulatory Framework, Withdrawal Behavior, Work EcosystemAbstract
This study aims to examine the influence of organizational climate, work ecosystem, and staffing regulatory framework on employee withdrawal behavior at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Pati Branch Office. This research employed a quantitative approach using digital questionnaires distributed through Google Form to 60 active employees as respondents. The collected data were analyzed using inferential statistical methods, including partial and simultaneous regression analysis, to identify the causal relationships among variables. Withdrawal behavior was measured through indicators of psychological and physical disengagement tendencies, while organizational climate, work ecosystem, and staffing regulatory framework were used as independent variables. The results show that organizational climate has no negative and statistically significant effect on withdrawal behavior, indicating that internal climate stability does not necessarily reduce employees’ withdrawal tendencies. Meanwhile, work ecosystem and staffing regulatory framework partially have a positive and significant influence on increasing withdrawal behavior. Simultaneously, the three variables significantly contribute to predicting employee withdrawal behavior. These findings indicate that excessive formal regulations and an unbalanced work environment may increase employee disengagement. Therefore, management is encouraged to strengthen human capital strategies through fair reward systems, performance recognition, and improved organizational support to enhance employee retention and reduce turnover-related costs.
Downloads
References
Aditama, R., & Lestari, S. (2024). Dinamika iklim psikososial organisasi dalam mengintervensi withdrawal behavior pada industri jasa korporat. Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Terapan (JIMAT), 15(2), 142–156.
Al-Asadi, R., & Harrison, K. (2024). The mechanics of workforce withdrawal: Shifting paradigms in employee retention. Routledge.
Arraniri, I., Mahsyar, J. H., & Andini, L. P. (2023). Analisis pengaruh ekosistem kerja terhadap gejala penarikan diri karyawan pada sektor keuangan regional. Jurnal Manajemen Strategis dan Perilaku Organisasi, 4(1), 12–25.
Bintoro, A., & Daryanto, H. (2024). Manajemen sumber daya manusia strategis di era volatilitas. Salemba Empat.
Budiman, A., & Lestari, P. (2024). Integrasi iklim organisasi dan regulasi internal sebagai jangkar kendali retensi talenta perbankan. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 39(3), 210–225.
Cascio, W. F. (2023). Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits (12th ed.). McGraw-Hill Education.
Darmadi, H. (2025). Metodologi penelitian perilaku organisasi dan manajemen modal manusia. Alfabeta.
Davis, M. R., & Shaughnessy, J. J. (2025). Industrial hygiene and the physical workspace: A critical review of workplace ecosystems. International Journal of Workplace Health Management, 18(1), 45–62.
Elisabet, N. G., Indah, G., Setyanto, E., & Haliawan, P. (2023). Signifikansi kausalitas parameter kebijakan regulasi internal terhadap gejala withdrawal behavior pada lembaga keuangan regional. Jurnal Riset Manajemen Bisnis, 8(3), 302–315.
Fitriani, N. (2025). Eksplorasi dampak signifikansi kausalitas ekosistem kerja pada withdrawal behavior karyawan sektor korporasi jasa multi-nasional. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 22(1), 89–104.
Fitriani, R. (2026). Strategi mitigasi penarikan diri pegawai berbasis restrukturisasi pedoman tata kelola human capital. Jurnal Manajemen Bisnis dan Inovasi, 13(1), 74–88.
Gani, A., & Siregar, F. (2024). Hukum ketenagakerjaan dan kerangka regulasi kepegawaian Indonesia. Rajawali Pers.
Gibson, J. L., Ivancevich, J. M., & Konopaske, R. (2024). Organizations: Behavior, structure, processes (15th ed.). McGraw-Hill.
Handoko, T. (2026). Pengaruh hukum internal perusahaan terhadap moralitas kerja dan komitmen kelembagaan staf perbankan. Jurnal Ad-ministrasi Kepegawaian, 14(1), 101–115.
Hidayat, R., & Utami, T. (2023). Dampak ekosistem kerja fisik-teknologis terhadap kecenderungan mengundurkan diri staf administrasi keuangan daerah. Jurnal Dinamika Manajemen, 14(2), 118–132.
Kusuma, A. (2026). Aplikasi SPSS versi 32 dalam pemodelan statistik regresi linier berganda untuk riset perilaku organisasi. Jurnal Metode Analisis Data, 6(2), 45–58.
Kusuma, W., Pranoto, H., & Wijaya, C. (2026). Kebagusan fasilitas ruang kerja dan minimalisasi hambatan teknis: Studi empiris pada industri keuangan. Jurnal Riset Bisnis Modern, 10(1), 33–47.
Luthans, F., & Broad, J. D. (2024). Organizational behavior: An evidence-based approach (14th ed.). Information Age Publishing.
Nugroho, S. (2026). Eksplorasi tata kelola lingkungan kerja internal dan stres situasional pegawai sektor keuangan. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 19(1), 15–29.
Pranoto, E., & Setiawan, B. (2024). Dekonstruksi konseptual ekosistem kerja kontemporer dalam diskursus manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ilmiah Manajemen SINTA, 12(3), 221–235.
Pranoto, E., & Wahyudi, S. (2024). Anomali teoretis hubungan organizational climate terhadap perilaku menarik diri karyawan BUMN. Jurnal Manajemen dan Perilaku Organisasi, 11(2), 110–124.
Pranoto, E., & Wijaya, C. (2024). Sinergitas multivariat atmosfer internal dan kerangka regulasi dalam memprediksi intensi keluar karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 31(4), 412–428.
Purnomo, H., & Rahayu, S. (2024). Celah teoretis dan posisi metodologis pengujian model integratif manajemen SDM pada perbankan tingkat daerah. Jurnal Ekonomi Daerah, 16(2), 185–199.
Ramadhan, A. (2025). Tekanan target industri keuangan dan pengaruhnya terhadap psychological withdrawal di era modern. Jurnal Psikologi Kerja Terapan, 7(1), 56–70.
Ramadhan, F., & Wibowo, S. (2023). Pemodelan persamaan struktural (SEM) dalam menakar daya prediksi ekosistem tempat kerja. Jurnal Sains Data Manajemen, 3(2), 92–105.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2025). Organizational behavior (19th ed.). Pearson Education.
Sanjaya, M., & Pratama, A. (2024). Analisis pengaruh organizational climate terhadap withdrawal behavior pada industri pembiayaan mikro. Jurnal Manajemen Talenta, 9(1), 63–78.
Sanjaya, M., & Utami, S. (2024). Determinasi ekosistem kerja terhadap eskalasi gejala withdrawal behavior pada industri finansial makro. Jurnal Riset Manajemen Sektor Keuangan, 5(2), 140–154.
Setiawan, B. (2026). Integrasi dimensi psikososial, fisik, dan kebijakan internal dalam memitigasi risiko penarikan diri pegawai perbankan. Jurnal Bisnis dan Birokrasi, 14(1), 22–37.
Siregar, F. (2025). Kodifikasi aturan main tertulis dan kepatuhan birokrasi di dalam lingkungan internal lembaga keuangan BUMN. Jurnal Hukum Tata Kelola Perusahaan, 8(1), 40–55. https://doi.org/10.59407/jakpt.v1i3.475
Siregar, F., Hidayat, M., & Utama, R. (2025). Sistem makro perilaku organisasi: Pengaruh simultan iklim, ekosistem, dan regulasi terhadap loyalitas karyawan. Jurnal Teori Manajemen Ekonomi, 17(2), 167–181.
Sitorus, M. (2026). Analisis orisinalitas dinamika perilaku kerja dan interpretasi model regresi pada klaster perbankan sub-urban. Jurnal Kajian Keuangan Nasional, 12(1), 88–102.
Sitorus, T., & Sitepu, J. (2024). Konstruksi kerangka regulasi kepegawaian berbasis keadilan prosedural dalam memitigasi turnover intention karyawan sektor korporasi. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 10(3), 310–324.
Sudaryono. (2023). Manajemen sumber daya manusia: Teori, implementasi, dan kasus. Penerbit Andi.
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-3). Alfabeta.
Utama, R. (2026). Pengujian model manajemen secara simultan untuk menghindari bias analisis parsial pada variabel perilaku organisasi. Jurnal Riset Akuntansi dan Manajemen, 15(1), 49–63.
Utomo, K., & Rahayu, M. (2023). Konstruksi kolektif iklim, ekosistem, dan aturan kepegawaian dalam mengevaluasi turnover intention karyawan sektor BUMN jasa. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 20(4), 289–304.
Wibowo, A. A. (2023). Pengaruh orientasi kewirausahaan, orientasi pasar, inovasi produk, dan kreativitas strategi pemasaran terhadap pen-ingkatan kinerja pemasaran (Studi pada sentra batik Kudus, Kudus Jateng). Professional Business Journal, 1(1), 15–29.
Wibowo, A. A. (2024). Effects of gender, educational background, job performance on job promotion study PT Garuda Food Tbk. Inter-national Journal Business, Management and Innovation Review, 1(3), 55. https://doi.org/10.62951/ijbmir.v1i3.31
Wibowo, A. A. (2024). The effects of trust, store image and consumer judgment on repeat purchases mediating consumer satisfaction variables Alfamidi Demak area. Jurnal Revenue: Jurnal Ilmiah Akuntansi, 5(1), 295–310. https://doi.org/10.46306/rev.v5i1.426
Wibowo, A. A. (2024). The effect of capital structure, influence of amount and development on business value moderation GCG subject food and beverage companies on BEI 2016–2020. WORLDVIEW: Jurnal Ekonomi Bisnis dan Sosial Sains, 3(1), 59–71. https://doi.org/10.38156/worldview.v3i1.427
Wibowo, A. A. (2024). Efek dari kepemimpinan karismatik dan budaya organisasi atas loyalitas organisasi melalui kepuasan kerja sebagai moderasi studi Dinas Pariwisata Kabupaten Demak. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 17(2), 1735–1751.
Wibowo, S. (2025). Pengondisian atmosfer sosial yang harmonis sebagai instrumen pencegahan birokrasi patologis. Jurnal Sosiologi Organisasi, 11(1), 95–109.
Wibowo, S., & Kusuma, H. (2023). Hubungan resiprokal kepuasan transaksional dan komitmen afektif karyawan perbankan Indonesia. Jurnal Aplikasi Manajemen, 21(3), 510–524.
Wright, P. M., & Ulrich, D. (2024). Strategic human resource management: Reimagining the field of capital analytics. Wiley & Sons.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 International Journal of Economics, Management and Accounting
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
